Få en klar retning og et mål
Onboarding Excellence kan adopteres og tilgås gennem forskellige strategier. De forskellige strategier kræver forskellige kompetencer, træning og ledelsens engagement.
Ingen virksomheder er ens. Derfor rådgiver vi i, hvilken tilgang – eller kombination – der passer bedst lige præcis til jeres behov.
Workshops
Vi faciliterer målrettede workshops, hvor vi samler relevante nøglepersoner fra virksomheden. Workshoppen kan fokusere på alt fra strategisk planlægning af onboarding til konkrete udfordringer i implementeringen.
Fordele
- Skaber fælles forståelse
- Udvikle løsninger sammen i realtid
- Kan introducere nye værktøjer og metoder
Eksempler
- Mapping af onboarding-pain points
- Hvordan skaber vi en onboardingkultur, der fastholder medarbejdere?
1:1-sparring med ledelsen
Vi arbejder direkte med ledelsen eller nøglepersoner i virksomheden for at give strategisk rådgivning og konkret sparring. Det kan være alt fra drøftelser af onboardingstrategier til støtte i beslutningstagning omkring prioriteringer.
Fordele
- Mulighed for at dykke dybt ned i virksomhedens specifikke behov.
- Tæt og fokuseret sparring på ledelsesniveau
- Fleksibilitet i tilgangen, da rådgivningen kan tilpasses løbende.
Eksempler
- Hjælp til at sætte realistiske KPI’er for onboarding.
- Drøftelse af, hvordan onboarding kan understøtte virksomhedens overordnede mål
Strategisk partnerskab
Vi bliver en strategisk partner, der følger jeres virksomhed gennem hele processen – fra de første strategiske overvejelser til implementering og evaluering. Her indgår vi som en del af projektteamet og sikrer, at onboarding bliver en integreret del af virksomhedens strategi.
Fordele
- Langsigtet tilgang, hvor vi kan følge og tilpasse indsatsen løbende.
- Sikrer en rød tråd fra strategi til implementering.
- Vi tager ejerskab og sikrer fremdrift i samarbejde med jer.
Eksempler
- Udvikling af en skræddersyet onboardingproces fra A-Z.
- Løbende evaluering og optimering af onboardingprogrammer.
Onboarding-coaching for mellemledere og HR
Vi tilbyder individuel coaching til mellemledere og HR-medarbejdere, der har ansvar for onboarding. Fokus er på at styrke deres kompetencer og give dem værktøjer til at skabe bedre resultater i deres arbejde.
Fordele
- Målrettet udvikling af de personer, der har den største indflydelse på onboarding.
- Giver praktiske redskaber, som de kan anvende med det samme.
Eksempler
- Træning i feedbackmetoder for at forbedre onboardingoplevelsen.
- Coaching i at håndtere forskellige medarbejdertyper i onboardingprocessen.
Problemfokuseret rådgivning
Vi tilbyder rådgivning, der tager udgangspunkt i specifikke udfordringer, virksomheden står overfor. Dette kan inkludere alt fra lav medarbejderfastholdelse til ineffektive onboardingforløb.
Fordele
- Hurtigt fokus på løsninger, der virker her og nu.
- Mulighed for at adressere akutte problemer uden at gå på kompromis med langsigtede mål.
Eksempler
- Hvordan håndterer vi faldende medarbejderengagement i onboardingperioden?
- Hvordan sikrer vi ensartede processer på tværs af afdelinger?